A.D.I.VALOR 25 ans après : le pari réussi des industriels de la protection des cultures

La genèse d’ADIVALOR ? Une démarche collective et volontaire née d’une conviction : les emballages vides de produits phytopharmaceutiques doivent devenir une ressource plutôt qu’un problème. Le modèle est désormais exemplaire en Europe.

4 juillet 2001. ADIVALOR voit le jour. Le projet est inédit en Europe ! Agriculteurs, distributeurs et industriels décident d’organiser à l’échelle de la France, la gestion des déchets issus de l’utilisation des produits phytopharmaceutiques : emballages vides et produits non utilisables. Vingt-cinq ans plus tard, l’éco-organisme s’impose comme exemplaire. De plus, il étend son périmètre avec 25 flux de déchets plastiques et de cartons à gérer. Et affiche deux chiffres forts pour les emballages : 89 % de taux de collecte, 96 % de recyclé sur le gisement collecté. Mais, derrière ces résultats, ses responsables retiennent surtout une action qui continue de traverser les générations en conservant les mêmes valeurs. « La force du collectif est dans l’ADN d’ADIVALOR, souligne Christophe Grison, président de l’éco-organisme depuis 2020. Avec nos résultats nous prouvons la performance de notre filière. » 

Au départ, rien n’est véritablement structuré. D’ailleurs, Christophe Grison se souvient bien des débuts de l’aventure. « Après les traitements au champ, les agriculteurs ne savaient que faire des emballages de produits phytosanitaires, raconte-t-il. À l’époque, les anecdotes sur leur réemploi fleurissaient, il fallait agir. » Justement, certains découpaient même les bidons pour y mettre des fleurs… Et que faire des produits périmés dont le gisement grossissait d’année en année ? « Mais surtout, une priorité s’imposait : éviter que ces emballages ne soient ni brûlés ni enterrés », ajoute-t-il.

Le coup d’envoi vient alors du secteur de la protection des cultures. L’Union des industries de la protection des plantes (UIPP), devenue Phyteis en 2021, prend rapidement le dossier à bras-le-corps. Sous la présidence de Bernard Charlot, elle engage la démarche. Les industriels choisissent de s’emparer du sujet avant qu’une réglementation ne leur soit imposée. « Les pouvoirs publics commençaient à durcir les règles sur les déchets dangereux. En effet, les produits phytosanitaires étaient déjà soumis à la Taxe générale sur les activités polluantes », rappelle Ronan Vigouroux, en charge de l’environnement chez Phyteis.

La distribution agricole, les syndicats agricoles et les chambres d’agriculture encouragent la démarche. Le syndicat agricole majoritaire et les Chambres d’agriculture menaient en parallèle l’opération Fermes propres. Très vite, ils expriment le souhait d’entrer dans la gouvernance d’ADIVALOR. En fait, la structuration de la filière débute réellement le 12 avril 2001 avec la création de COVADA. Cette entité assure le financement du futur dispositif en recueillant les contributions des industriels. En quelque sorte, COVADA a préparé le lancement opérationnel d’ADIVALOR quatre mois plus tard.

Albert Baudrin, président de l’Union des coopératives agricoles d’approvisionnement UNCAA, ex-InVivo, devient également celui d’ADIVALOR. Pierre de Lépinau en assure la direction.

ADIVALOR réunit ainsi des industriels, des coopératives, des négociants, des syndicats d’agriculteurs, des recycleurs et des fabricants d’emballages. L’implication de ces précurseurs est volontaire et pro-active. Le principal financement de l’organisme provient de l’écocontribution. Au lancement de la filière, il représentait 100 % du budget.

Ensuite, la filière d’élimination des emballages vides phytosanitaires se construit en deux étapes. Rapidement, l’équipe d’ADIVALOR lance le programme de collecte des bidons vides. Avec ses partenaires sur le terrain, elle mène des actions de sensibilisation au nettoyage, au rinçage et au stockage. Cependant, pour rendre le recyclage réellement efficace, les acteurs de la filière développent des systèmes de rinçage adaptés. « De leur côté, les entreprises de protection des plantes standardisent la fabrication des emballages, notamment en harmonisant le diamètre des goulots des bidons. La France devient le pays pilote en Europe », témoigne Frank Garnier, président de l’UIPP entre 2003 et 2005 puis de 2013 à 2015.

Ainsi, dès la première année, les distributeurs agricoles, avec l’aide des chambres d’agriculture, collectent 600 tonnes.

Puis, en 2003, ADIVALOR s’attaque au difficile dossier des produits phytopharmaceutiques non utilisables (PPNU). L’élimination de ces produits périmés se concrétise à travers la signature, le 1er octobre 2003, d’un premier accord-cadre avec le ministère chargé de l’Écologie. Ce dernier devient la caution publique du dispositif. « Cet accord a été vraiment marquant car les relations du ministère de l’Écologie avec la profession agricole étaient tendues », estime Pierre de Lépinau.

Cette même année, chaque fabricant adhérent de l’UIPP appose le pictogramme ADIVALOR sur l’étiquette de ses produits. Une manière de signifier clairement son engagement et de garantir la reprise de ses emballages lors des collectes.

Le succès est au rendez-vous, le recyclage des bidons démarre en 2005. Dans l’édito du rapport d’activité 2005 d’ADIVALOR, Albert Baudrin salue avec fierté son originalité. Mais surtout, il insiste sur la rapide montée en puissance. « Les acteurs peuvent mesurer le chemin parcouru, écrit-il. En 2005, les performances atteignent les objectifs fixés avec les pouvoirs publics. Plus de 40 % des emballages vides de produits phytosanitaires mis sur le marché sont collectés. Par ailleurs, 6 750 tonnes de stocks historiques de produits non utilisables sont éliminées. Ce volume représente plus de 60 % du gisement ciblé. » D’ailleurs, de 2003 à 2007, des opérations ponctuelles se déroulent dans tous les départements afin de collecter des produits datant parfois du début du 19^e siècle. Puis, en 2007, le programme PPNU se transforme pour assurer la collecte des produits non utilisables récemment générés.

Depuis, la filière élargit continuellement son périmètre. L’expression « fiers d’être recycleurs » revient régulièrement dans le discours des responsables qui succèdent à Albert Baudrin. Cet état d’esprit anime même l’ensemble des participants aux programmes de collecte et de recyclage. Au point de l’afficher en 2026 sur la bannière du stand ADIVALOR au Salon international de l’agriculture.

En 2026, ADIVALOR fédère plus de 700 industriels metteurs en marché. La filière rassemble aussi 300 000 agriculteurs, 1 300 structures partenaires, essentiellement des distributeurs, ainsi que 150 entreprises de l’environnement et usines de recyclage.

Et la suite ? Le prochain cap se situe à l’horizon 2030. Le défi consiste à préserver cette dynamique collective dans un contexte plus tendu pour le plastique recyclé. De plus, le principal débouché, le bâtiment, traverse une crise.

Cependant, ADIVALOR a foi dans la solidité de son partenariat avec les recycleurs. « Le recyclage a de l’avenir, prévient Ronan Vanot, directeur d’ADIVALOR depuis 2022. La circularité va continuer de progresser et les obligations réglementaires prévues d’ici à 2030 vont accélérer le mouvement. » Elles prévoient d’intégrer 25 % de plastiques recyclés dans certains emballages.

En attendant ce coup de pouce, il avance plusieurs pistes. Par exemple, le développement du recyclage en boucle fermée devrait limiter l’impact des variations du prix des matières premières. Cette démarche reste toutefois complexe pour les emballages phytopharmaceutiques. Les bidons exigent en effet des plastiques aux propriétés techniques très spécifiques. Pour ces usages, les résines vierges demeurent souvent mieux adaptées que les matières recyclées.

La situation progresse davantage pour les plastiques agricoles, comme les ficelles ou les films. Sur le marché français, 12 % de ces produits intègrent déjà plus de 25 % de plastique recyclé. Enfin, la qualité du tri à la source influence également les performances du recyclage.

Un quart de siècle après sa création, la filière ouvre ainsi un nouveau chapitre avec la campagne de communication « Génération agri-recycleurs ». L’ambition est de transmettre cet engagement et de consolider la circularité pour les années à venir.

« Je me projette avec confiance vers les 30 ans d’ADIVALOR avec toujours plus de nouvelles filières et de tonnes collectées, un modèle toujours plus reconnu en Europe et dans le monde », conclut Christophe Grison.